Kurzy v oblasti soft skills
Efektivní komunikace (2 dny)
Obsah kurzu:
Základní stavební kameny komunikace
Formy komunikace
Vnější a vnitřní bariéry v komunikaci
Poznání vlastních silných a slabých stránek v komunikaci
Komunikační typy a styly
Verbální a neverbální komunikace
Umění argumentovat a přesvědčovat
...
———
Asertivní komunikace (2 dny)
Obsah kurzu:
Komunikační styly – agresivní, pasivní, asertivní
Podstata asertivity
Jak se přiměřeně prosadit
Jak odmítnout neoprávněné požadavky
Jak se bránit manipulaci
Jak přijímat kritiku či pochvalu
Nácvik asertivních technik v komunikaci
———
Předcházení a řešení konfliktů (2 dny)
Obsah kurzu:
Nejčastější druhy konfliktů
Příčiny a spouštěče konfliktu
Včasné rozpoznávání a předcházení konfliktům
Vývoj a eskalace konfliktu – kdy a jak je možné zasáhnout
Strategie „přátelského“ řešení konfliktu
Jak se vypořádat s vlastními emocemi a...
———
Leadership, vedení lidí (2 dny)
Obsah kurzu:
Hlavní role a kompetence manažera - lídra
Manažerské typy a styly – poznání vlastního preferovaného stylu
Rovnice pracovního výkonu.
Způsoby a nástroje vedení lidí
Stanovování cílů
Ukládání úkolů
Kontrolování
Hodnocení a poskytování zpětné vazby
...
———
Motivování zaměstnanců (2 dny)
Obsah kurzu:
Definice motivace
Co všechno lidi motivuje
Základní motivační teorie a jejich využití při vedení lidí
Firemní kultura a motivační prostředí ve firmě
Zlatá pravidla motivace.
Nástroje motivování
Hmotná a nehmotná motivace
Pochvaly a sankce
...
———
Efektivní techniky výběru zaměstnanců (2 dny)
Obsah kurzu:
Personální plánování
Příprava na výběr zaměstnanců
Zdroje – kde a jak hledat zaměstnance
Výběrové metody a jejich využití
Zásady vedení výběrového pohovoru
Využití psychodiagnostiky při výběru
Behaviorální interview – pohovor zaměřený na...
———
Hodnocení a rozvoj zaměstnanců (2 dny)
Obsah kurzu:
Cíle pracovního hodnocení
Co hodnotíme: výkon – kompetence – rozvoj
Systém a organizace hodnocení ve firmě
Příprava hodnotitelů
Zpětná vazba a její formy
Zásady vedení hodnotícího rozhovoru
Výstupy z hodnocení a jejich využití – dopad do rozvoje...
———
Time Management (2 dny)
Obsah kurzu:
Inventura vlastního pracovního stylu
Nastavení priorit
Stanovení cílů
Zásady a pravidla plánování času
Paretovo pravidlo
Systém plánování času
Jak eliminovat nejčastější „žrouty času“
Biorytmus a výkonnostní křivka
Racionalizace operativních...
———
Efektivní porada (2 dny)
Obsah kurzu:
Příprava porady
Průběh porady
Komunikace na poradě
Obvyklé negativní jevy na poradě a jejich řešení
Strukturovaná řízená diskuse
Týmová práce na poradách
Brainstorming
Moderování a facilitace
Myšlenkové mapy
SWOT analýza
Závěr a...
———
